優しさをもって導く: テフミナ・クワジャ

ランズダウンキャンパスで戦略計画2023～2028の6本のパドルを持って立つテミナ・クワジャさん.

資本, 多様性, インクルージョンと社会正義は、以下を通じてカモスン大学の文化に組み込まれています。 2023～2028 年の戦略計画. 大学の優先事項を表す 6 つのパドルのうちの 1 つとして, これらの価値観を維持ラーメンベット 入金不要ボーナスことで、「学生と従業員に対ラーメンベット 入金不要ボーナスバリアフリーで敬意を持った学習環境と労働環境」が促進されます.”これらの値には管理者が必要です, 文化を主導し、すべての声が聞き入れられるようにラーメンベット 入金不要ボーナス人.

大学が新しいポジションを作成しました, 取締役 , そしてテフミナ・クワジャはその仕事にふさわしいラーメンベット 入金不要ボーナスです. 彼女は 2024 年 2 月に入社しました.

「カモスンの人々が公平性を重視しているのは明らかです, ダイバーシティとインクルージョン [EDI] に取り組み、長い間机の横で素晴らしい仕事を続けてきました,”テヒミナは言います. 「しかし、取り組みを統合して合理化ラーメンベット 入金不要ボーナス必要がある. この職に就く私の優先事項は、作業を行っているさまざまなグループ間の相乗効果を見つけ、カモスンで EDI を戦略的に計画ラーメンベット 入金不要ボーナスことです. 関係を構築し、大学で EDI がどうあるべきかについての全体像を協力して形成ラーメンベット 入金不要ボーナス機会です.”

高等教育機関における公平性とリーダーシップ

テミナは、ラーメンベット 入金不要ボーナスが平等を達成しているという誤解が広まっていると指摘, 特に女子学生がいる中等教育以降の環境では, ほとんどのキャンパスでは従業員と教育者の数が男性を上回っている. 彼女はこの仮定を注意深く検討するよう勧めています. 「ラーメンベット 入金不要ボーナスが増えている分野は何ですか? それらは「ラーメンベット 入金不要ボーナス化された」学問です, 看護など, 教育, 人文科学. これらの分野は、給与が低い仕事につながることもよくあります. ラーメンベット 入金不要ボーナスはまた、低賃金で不安定な管理職や学術職、サービス分野に集中している, アシスタント, セッション講師. 階層が上がると, 依然として白人男性が大半を占めている.”

高等教育機関や他の多くの分野で指導的な地位にある, テミナは人種差別的な人々が減っていると指摘, 先住民族, 2SLGBTQIA+ と認識されている人々, 障害のある人はごくわずかです. ラーメンベット 入金不要ボーナスは、他のあらゆる生き方と交差するアイデンティティを持っています.

「交差性を考慮する場合, 指導的地位に就いているラーメンベット 入金不要ボーナスはさらに少ないと見られています. それは対処する必要がある問題です. トランスラーメンベット 入金不要ボーナスの安全と権利を緊急に確保する必要もあります.”

全員に変化をもたらすために協力ラーメンベット 入金不要ボーナス

パキスタンの保守的な社会で育ったラーメンベット 入金不要ボーナスとして, テミナはラーメンベット 入金不要ボーナスが経験する限界と、それを克服するためにラーメンベット 入金不要ボーナスがどのように協力できるかを痛感しています. 「ラーメンベット 入金不要ボーナスたちが団結してより良い待遇を求めたときに起こった大きな変化を見てきました, さらなる自主性, さらに多くの参加者が参加. カナダに来てから, カナダのラーメンベット 入金不要ボーナスが達成し、主張し続けていることにとても感銘を受けました. 私は団結し、公平性を否定されている人々を擁護するために私たちの声を届けることの力を信じています.”

テミナはまた、ラーメンベット 入金不要ボーナスが社会に多大な貢献をしているとも述べています, 自分たちや疎外された人々の包摂と平等のために戦うことを超えて. 「ラーメンベット 入金不要ボーナスは実際に社会をまとめていると思います. ラーメンベット 入金不要ボーナスが最終的に行うことになる仕事は、自らの選択であろうがなかろうが、文字通り物事をつなぎとめるため、フェミニスト学界では「接着剤の仕事」と呼ばれています. このケア指向の仕事により、組織と社会の機能が可能になります.”

優しさと優しさの中の強さ

テフミナにとってこの重要な作品のモデルとなった最初のラーメンベット 入金不要ボーナスは彼女の母親でした, 彼女が子供の頃、主にインスピレーションを受けた人は誰でしたか. 彼女は母親を、並外れたリーダーシップの資質を備えたラーメンベット 入金不要ボーナスの素晴らしい模範として見ています, そして誰が奉仕によって導いたのか.

「これに名前があることすら知りませんでした – 『サーバント・リーダーシップ』.'彼女がしばらく離れなければならないときはいつも、物事がばらばらになってしまう. 彼女が優しくて親切に私たちを導いてくれたことに驚きました. 私は彼女から、優しさと優しさの中に強さがあることを学びました. 多くの人は、これらの特性は優れたリーダーシップと一致しないと考えています, しかし彼らは.”

テミナは母親の優しいリーダーシップのやり方に影響を受けており、それを彼女の進行中の社会参加活動に取り入れています. 彼女はまた、ラーメンベット 入金不要ボーナスに自分自身に優しくするよう勧めています, 特に体系的な障壁に直面した場合.

「ラーメンベット 入金不要ボーナスへのアドバイスは、私たちが働いている組織は私たちのために作られたものではないということを覚えておいてください. 全身的な障壁に遭遇した場合, 問題があるのはあなたではありません - システムです. 私たちのシステム内の構造は、私たちや私たちのニーズを念頭に置いて作成されたものではありません. 自分を責めないでください; その障壁は、ラーメンベット 入金不要ボーナスやその他の疎外された人々を締め出すために意図的に設置された. EDI 作業は、これらの障壁を特定して取り除くことがすべてです.”